工地的管理岗位有哪些

工地的管理岗位有哪些

大家经常会看到某处施工工地，上千的施工工人带着七零八碎的工具进进出出，听到里面机械和人群喊叫的声音噪杂一片，经过一年半载后就会看到一栋栋高楼拔地而起。那么大家知道这么复杂的建筑物，这么多的工人是怎么有序组织、有条不絮的干活，完成高楼的建设的吗？这主要靠的是工地要组建一个高效、精干的项目经理部，配备若干管理人员来管理偌大工地的施工。根据工地的规模，项目经理部人员或多或少，主要人员有以下几位：

1. 项目经理

项目经理是工地的负责人，工地的所有事，包括人、财、物的调配都管。负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限；现在项目经理由持有当下热门的一级建造师证书的人员担任，属于职业经理人，收入不菲哦。

2. 总工程师

一般是工地的二把手，协助项目经理具体管理工程的事项，对项目的技术管理、质量管理、信息管理等负责，负责工程数量、质量的最终确认，属于技术岗位的，可以说是全能型人才，什么都要懂，不懂的话也要学懂了，称为工地的百科全书。

3. 安全员

负责工人的施工安全的，给工人开会，教育等工作，如果干活过程中出现什么安全事故，工地的管理人员、相关利益方都要受到牵连，严重的话，还要负刑事责任，所以，安全员对具体工人来说，权利很大的。

4. 施工员

直接和工人接触，安排各种人员如何施工，负责落实项目经理、总工程师的各种指令，具体调配人、财、物，是工地的实际执行者，如果施工员知识全面的话，可以升级为项目经理。

5. 造价员

说白了就是管和工人核对干了多少活，负责审查材料使用计划，做好成本审核；协助项目经理签署各类合同，向开发商申报该给多少钱，工人干的所有活都要转化为造价员的数字成果，然后才能拿到钱。