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强化“三大能力” 提升服务水平

强化“三大能力” 提升服务水平

的有关信息介绍如下:

强化“三大能力” 提升服务水平

强化“五大能力” 提升服务水平

党委办公室作为党委的综合协调机构、参谋服务部门和承上启下的枢纽,其能力的强弱,不仅关系到办公室的工作质量,而且关系到党委领导核心作用的发挥。因此,加强能力建设,全面提高服务水平,是各级党委办公室当前和今后一个时期面临的紧迫任务。结合工作实践,加强党委办公室能力建设,应着重从以下五个方面努力:

一、着力提高学习能力。随着形势的发展变化,办公室工作的内容越来越广泛,任务越来越艰巨,对秘书人员的要求越来越高。要搞好参谋服务,首先必须提高学习能力。一要增强学习的自觉性。大量的事实证明,对待学习的态度不一样,个人的成长和进步就不一样,工作水平和成效也不一样。要充分认识到学习是生存的基础、进步的阶梯、成长的捷径,牢固树立终身学习的理念,养成在学习中工作、在工作中学习的习惯,真正做到减少应酬多读书、挤出时间多学习、静下心来多思考。二要增强学习的针对性。要坚持“精而管用”的原则,既学习理论、学习政策,不断提高理论政策水平和辩证思维能力,又学习业务知识、学习相关知识,不断提高工作能力和服务水平。既向书本学习,不断拓宽知识面,向实践学习,在实践中增长才干;又向领导学习,提高综合素质,向同事学习,博采众长。三要增强学习的实效性。学习的目的在于应用。要坚持理论联系实际,学以致用,用有所成,做到既联系思想实际来学习,不断进行修养上的“吐故纳新”,又要联系工作实际来学,增强工作的原则性、预见性和创造性。

二、着力提高谋划能力。办公室工作人员是党委工作的左右手,要为党委和领导决策当高参、设大谋,提供真知灼见,就必须不断提高谋划能力。提高谋划能力,一是要当好“调研员”。调查研究是谋事之基、成事之道,也是办公室工作人员的基本功。要准确把握党委工作的重点、领导关注的焦点和群众反映的热点,深入基层搞调查,深入实际摸实情,深入群众察民情,在此基础上,经过一番去粗存精、去伪存真、由此及彼、由表及里的加工提炼,客观地总结经验,辩证地分析问题,积极地提出针对性、操作性强的对策建议,力求参到点子上,谋到关键处,为领导指导实践、推动工作提供借鉴。二是要当好“信息员”。信息是决策的基础和依据。办公室工作人员要当好领导的“耳目”,在全面、及时、准确收集基层苗头性、倾向性、预测性信息和带有全局性的综合信息的基础上,对信息资料进行综合分析,从现象中看到本质,从一般中找到规律,提出解决问题的办法,为领导决策提供优质的信息服务。三是要当好“情报员”。收集资料是当好智囊的重要途径。办公室工作人员要做“有心人”,广泛收集资料,认真分析研究外地在改革开放、经济发展中的重大举措,综合整理出领导决策需要的、反映问题本质的、体现发展趋势的成功经验,为领导决策提供可资借鉴的素材。

三、着力提高办事能力。党委办公室要办的事情很多、很细,纷繁复杂,尤其需要工作人员有很强的处理事务的能力。提高办事能力,应达到“三个会”:一是要会写。文字表达能力是办公室工作人员的看家本领,也是检验秘书能力的重要标准。要养成勤于动笔的良好习惯,学会谋篇布局,学会文字表达,力求精益求精,多出精品。具体就是要做到“准、实、新”。“准”就是把准领会意图,找准文稿主题,选准表述方式;“实”就是联系实际,语言朴实,内容详实;“新”就是立意新,体式新,语言新。二是要会说。口头表达能力是办公室工作人员的必备素质。说话时要内容条理清晰,言辞合乎身份,语气张弛得体,最大限度地达到说的目的,特别是对经手的每项工作一定要询问清楚,传达清楚,汇报清楚。三是要会协调。办公室既是参谋部,又是协调部。对上协调要严格程序,按领导分工职责逐级请示汇报,尽可能避免领导之间不必要的误会;对左右协调要谦虚周全,争取支持;对下协调要把握分寸,做到督查、服务相结合。