管理人员要具备的几种能力

管理人员要具备的几种能力

管理者需要三种基本的技能或者素质，即技术技能、人事技能和概念技能。

1、技术技能

技术技能（technicalskills)是指熟悉和精通某种特定专业领域的知识，诸如工程、附谈汉攻按升宜机计算机科学、财务、会计或验室直低鲜新细娘管者制造等。对于基层管理者来说这些技能是重要的，因为他们直接处理雇员所从事的工作。

2、人际技能

人际技能（humanskills)也是很关键的，具有良360问答好人际技锋键能的管理者能够使员工的热情和信心，这些技能对于各个层次的管理者都是必备的。

3、概念技能

概念八乎技能（conceptualskills），概念技能是席管理者对复杂情况裂歌答进行抽象和概念化的技能。运用这种技能，管理者必须能够将组织看作一个整体，理解各部分之间的关系，想像劳汉文殖挥规秋甚范赵组织如何适应它所处的广泛的环境。尤肆基慧其对于高层管理者来说，这种技能是非常重要的。

扩展资料

几乎任何特定领域的工作，学习甚至是游戏中的学习能力。罪屋世还一线管理人员占管理层的很大一部分;他们每天依靠他们的技术技能。办公环笔历唱吸绿哪袁造议南名境需要一套复杂的沟通，技术和数据组织技能来优化管理绩效。

三种核心技能的比重随着管理层级而变化。越是高级管理者，对其组织格局能力和弱输兰起负脚林万人员管理能力要求就越高。

参考资料来源：百度百科-管理技能