Simone绩效管理体系：绩效管理指标分为哪几种
的有关信息介绍如下：
在绩效管理体系建设中，其中有个子体系为：指标体系的建设，那么在绩效指标体系中，可以分为哪几种指标呢？
我来分享一下经验：
KPI指标：
就是由公司的战略规划、年度经营计划分解而来的指标。
比如：营业额、市场占有率、新产品开发数量、利润增长率等。
RPI岗位职责指标：
是指根据工作说明书的内容设计企业各部门、班组以及各岗位的岗位职责指标，比如：
人资部主管的考核指标包括：招聘计划达成率、培训计划达成率、部门专案达成率等。
PCI胜任力指标：
就是是指根据岗位胜任特征模型设计各类岗位的岗位胜任力指标，比如对于管理者来说，胜任力指标包括：领导力、沟通能力、策划能力、目标管理能力等。
WAI态度指标:
就是考核员工态度的指标，比如：团结协作、爱岗敬业等。
NNI否决指标：
就是不允许产生的指标，比如：安全事故次数。
其他类别指标：
就是若公司还有其他类的指标可以放入本类别中。
