如何组织新员工企业文化培训活动

如何组织新员工企业文化培训活动

新员工作为企业发展过程中的重要力量，在进入企业时要对其进行相应的企业文化培训，如何组织好新员工企业文化培训活动，本文介绍五个方面，帮助做好新员工企业文化培训活动，即新员工企业文化培训，用“特训营”的形式；新员工企业文化培训的主题，要以“团建”为主；新员工企业文化培训环节中，安排老员工交流活动；新员工企业文化培训时，要由高管讲授企业文化理念；新员工企业文化培训时，要加强过程辅导和训后考核。

新员工企业文化培训，用“特训营”的形式

作为企业文化培训的重要对象群体，新员工企业文化培训要以“特训营”的方式会更有效果。这种形式讲求仪式感，即有开营仪式和闭营仪式，强调新员工群体间的破冰、融合，对于输入新的企业文化理念有着非常重要的作用。

新员工企业文化培训的主题，要以“团建”为主

新员工群体因为来各自不同的地方，所以要提前准备与团队建设有关的拓展项目、游戏等活动，以促进团队凝聚力、向心力、荣誉感和归属感。所以，在培训主题上，应为团建为主，配以企业文化的各项内容，达到新员工企业文化培训的效果和目的。

新员工企业文化培训环节中，安排老员工交流活动

在新员工企业文化培训环节中，要提前安排老员工参加交流活动，即提前沟通在公司里有代表性的骨干员工，特别是在企业文化践行方面有突出贡献的员工，作为老员工的代表，与新员工进行交流，以帮助新员工更深层次地理解企业文化及企业文化的价值和作用。

新员工企业文化培训时，要由高管讲授企业文化理念

在新员工企业文化培训时，要提前邀请企业的高管，在现场为新员工讲授企业的发展历程、重要事件和企业文化理念，站在公司发展和战略的角度，更能让新员工感受到企业文化的价值，理解企业文化的内涵，同时引起自己对企业文化的高度重视。

新员工企业文化培训时，要加强过程辅导和训后考核

在整个新员工企业文化培训过程中，要安排企业文化负责人或特训营相关负责人，对新员工的问题进行全程辅导，解答新员工在企业文化学习过程中的疑惑；在培训结束后，要及时地进行考核，保证新员工企业文化培训的效果。