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人事招聘制度及流程

人事招聘制度及流程

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人事招聘制度及流程

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公司人事招聘制度

第一章 招聘需求

第一条 缺员360问答的补充。

因员工异动,按规定编制需要补充。如因员工调动、退休、晋升等原因。 

第二条 突发的人员需求。因不可预料的业务、工作变化而急需的特殊技能人员。如技术变革、或引进新工艺等。 

第三条 扩大编制。因公司发展壮大,而需扩他尔现事许步大现有的人员规模及编制。 

第四条 储备人才。为了促进公司目标的实现,而需储备一定数量的各类出需专门人才。如大学毕业生、专门技术人才等。

第二章 招聘政策

第一条 招聘工作原则 

1、公开平等竞争,杜绝任何以权谋私、假公济私和任人唯亲的现象。 

2、考用一致的原则,考态其味即谁老红举节展试合格者方予试用,试用合格者才能聘用。 

3、择优录取。 

第二条 人员招聘规范化。人员招聘要经过招聘程序进行,对于聘用人员要签订劳动合同,与现有员工在薪酬、考评、培训等方面同等对待。 

第三条 招聘方式: 

人员招聘有内部招聘与外部招聘两种。 

内部招聘无它当罪取论依供但:内部优先征聘,一方面是公司解决内部富余人员的途径,另一方面使得员工获得与个人职业发展一致的工作岗位。 

外部招聘:可通过广告、参加招聘会、网站发布、职业介绍所和同业推荐等形式从外部招聘。 

职位空缺时,应先考虑内部人员,在没有合适人选时,考虑外部招聘。2、人力资源部认真审核该职位的工作性质、等级以及部门人员编制计划等,提出采用公司内部招聘或对外招聘的建议,并填写《各部门人员需