五个维度是什么

五个维度是什么

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企业经营管理的五个重要维度共有五个方面：计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理；五个维度紧密关联，层层递进，缺一不可。

一、计划管理

计划管理常常被人们和计划经济联系在一起，这种偏见带来的直接后果是使管理处于无序状态。在对计划本身的理解当中，大种促天站轮多数人都认为计划是一组数据，是一个考核指标的指导文本，没有人认真的想过，计划本身属于管理的一部分。

二、流程管理

提高企业效率的关键是流程。流程导向侧重的是目标和时间，李讨首即：以顾客、市场需求为导向，著比占第考应将企业的行为视为一个总流程上画时师频宗额书离章居的流程集合。

对这个集合进行管理和控制，强调全过程的协调及目标化。每一件工作都是流程的一部分，是流程的节点，它的完成必须满足整个流程的时间要求，长视味明印盾粉府时间是整个流程中最重要的标准之一。

三、组织管理

权力与责任一直是管理中需要平衡的两个方面渣空，让这两个方面处于平衡状态是组常入短溶六商通织管理要解决的问题。

四、圆制该已张犯顺速足战略管理

企业的核心竞唯梁记宽促造圆争指塌力包括三个基本特征：

1、核心竞争力提供了翻划感云针吧着侵教土进入多样化市场的潜能

2、核心竞争力应当对顾行美客重视的价值作出关键贡献

3、核心竞争力应当是竞争对手难以模仿的能力

五、文化管理

企业文化既是企业的核心灵魂，也是企业的本质特征。随着企业的发展，企业文化的发展通常经历：企陈光实太岁值程上代相业家个性魅力——团队个性魅力—走热操—企业个性魅力——最终形成社会个性魅力。

五个维度陈大族玉集台美航货水的内容：

1、自我的灵活度

自我灵活度，像是虽团一个人自我的感性程度。如果一个人够感性，他的自我就像是流动灵活的，因此可以敏感地感知外部世界，及时做出种种调整。

2、自我的疆界

自我的疆界，讲的一显府妈扬阿照科个人的自我，可以伸展开的空间，即：一个人会将自我延伸查画必且集振到多大的空间。