Simone精益生产提高生产效率的方法
的有关信息介绍如下：
在这个经验中，我们分享一个通过精益生产改善产品质量，提高生产效率的方法。案例工厂中存在的问题为：1、生产现场效率低；2、品质差，顾客投诉多，并导致效率降低；3、空间利用不足。一起来看一下我们是如何对这个工厂进行改善的。
实施要点①：产能平衡
通过时间观测方法建立标准工时。
如下图：
实施要点②：导入柔性作业台
流水线变更为柔性作业台 重新布局
实施要点③：缩短设备维修时间
建立快速维修手册，对维修人员培训。
实施要点④：动作改善
事例1： 电测工位高度下降，使作业方便。
事例2： 贴片工位原材料放到设备左侧，缩短取放距离。
事例3： 点胶工位制作架子，缩短取放距离。
实施要点⑤：防尘改进
清除容易产生灰尘的物品
清扫方法改善 建立完善的清扫制度
实施要点⑥：重点工位培训
清洁工位 电测工位 外观检查工位
通过实物 图片等方法明确了判定的标准 建立了实操考核方法
