什么是精细化生产管理
的有关信息介绍如下:精细化生产管理是通过细致化生产管理提高管理精度、发现改善空间、推动精益化改免水合伯副食值织会善、提升绩效水平的一种尽磁管理方法。
目的:就是通过加浓副孔环让强基础管理提高企业的价值创造能力和市场竞争能力。同时,精细化管理也是通过细达到精。
精细化生产管理怎么落实?
1)消除八大浪费;2)关注流程,提高总体效益;3)建立无间断流程以快速应变;4)降低库存;5)全过程提高质量,争取一次做对;6)标准化与工作的创新;7)尊重员工,给员工授权;8)团队工作一定要鲜吸传影占生还回灵活;9)突出“自我反省”和“现地现物”不断改进。
最后想说:精细化生产管理,需深入持久化边茶加由,不同阶段采用不同重点管理手段,同时还需要结合管理系统比如Op袁附enflowERP系统,利用自动化管理平台提升工作效率增强监管力度,对神加次分时市权开目标进行细致化管理,由表及里,落实到每一步。